专访平安智慧CEO俞太尉：详解平安集团五大核心战略中的城市业务：手机购彩app，手机购彩

本文摘要：在中国，“智慧城市”概念从明确提出到实践中，早已经历了10年。

在中国，“智慧城市”概念从明确提出到实践中，早已经历了10年。这10年，很显著的变化是更加多的城市决策者开始亲吻智慧化，城市中的居民开始虔诚“科技让生活更加幸福”，更加有一点注目的是，智慧城市早已构成一个可观的朝阳产业，这个赛道上早已经常出现了一大批细分的横向企业，并且在头部早已问世了几家巨头，比如阿里、腾讯、京东、五谷丰登等。

这其中，在改革前沿阵地深圳扎根30年的五谷丰登，对智慧城市的推崇程度却非同一般。从2018年开始，智慧城市沦为了五谷丰登集团的五大核心战略之一（其他为金融、医疗、汽车和房产），联合方也从原本五谷丰登科技辖下的智慧城市事业部变为了独立国家运营的集团子公司。

那么，智慧城市何以被五谷丰登高度重视？五谷丰登做到智慧城市到底有什么策略？面临辽阔的市场，他们如何布局？2018年获得了哪些成果？带着这些疑惑，(公众号：)与五谷丰登智慧城市联席董事长兼任CEO俞太尉进行了独家对话。五谷丰登入局智慧城市的起点和表达意见“五谷丰登积极开展智慧城市在情理之中，是社会发展和科技进步的必然趋势，主要基于三个考虑到：智慧城市建设是国家的拒绝、百姓的市场需求和五谷丰登的执着。”俞太尉阐述了五谷丰登做到智慧城市的出发点。

国家层面，适当政策。无论是《十九大报告》还是《十三五规划》，或者是近期公布的《政府工作报告》，都对利用信息技术和大数据技术建设智慧城市明确提出有所不同程度的拒绝。

眼下，我国地方政府于是以引发城市建设狂潮，95%的副省级城市、76%的地级城市，总计多达500个城市都在布局。社会层面，城市病引人注目。数据表明，我国城市规模大大扩展，从1978年的193个到今天的657个，与此同时，“城市病”却大大蔓延到，交通挤迫、住房紧绷、供水严重不足、能源短缺、环境污染等问题引人注目，民众对城市智能化明确提出了反感市场需求。

五谷丰登层面，能力外溢。五谷丰登作为综合金融服务集团，在作好金融主业的同时，不会将累积的科技“拿出来”建设智慧城市。

再加自身也有转型市场需求，在明确提出“金融+生态”五大生态圈中，智慧城市早已沦为五谷丰登未来十年的根本性战略措施之一。实质上，如果仔细观察五谷丰登自身的发展历程不会找到，每10年五谷丰登就会上一个新的台阶。而接下来的10年，五谷丰登的战略是持续深化“金融+科技”并探寻“金融+生态”发展，云、AI、区块链等技术不会被应用于在金融以外的其他业务。如此一来，一方面，智慧城市为五谷丰登的科技应用于获取非常辽阔的G末端、B端的应用于场景，另一方面也为其他生态圈获取G末端、B端的流量入口。

智慧城市平台编撰：“1+N”架构五谷丰登智慧城市对于生态的解读，视野上或许更为广阔。一方面，智慧城市这个大盘子，五谷丰登无法独善其身也无法包打天下，必需是上下游产业链一起做到，取长补短，互通有无；另一方面，政府的系统必须辨别，五谷丰登智慧城市解决方案会和政府原先的职能分工互相矛盾，不会去纵向切断，协助政府打造出良性的运转机制。但这一切都只是设想，必需有一套行之有效的技术手段。

在多年探寻基础上，“1+N”智慧城市原始体系顺势而生。“1”：即1朵以五谷丰登云为核心的智慧城市云，构建人工智能、区块链、云计算三大创新科技，承托N个智慧城市板块；“N”：即明确板块，涵括政务、财政、民政、安防、交通、教育、医疗、房产、环保、养老等。

俞太尉提及，智慧城市是包罗万象的课题，如果这些“N”里面的业务还是以一个个分开地去做到，又不会返回原本那种状态。因此，五谷丰登必须有一个整体的顶层设计，使得所有的“N”在后期都是切断了的。

到底板块之间有怎样的切断方式？五谷丰登智慧城市的作法是：目前所有的C末端服务都会构建到一个市民通APP上，比如深圳地区目前发售的“ i 深圳”。以智慧政务和智慧生活两个点来看，当市民通过市民通APP递交各类申请人之后，这些申请人不会自动上传到智慧政务平台，由公务员展开线上审核和处置，最后不会对系统到智慧生活。这就是一个末端到端的同步过程，是政务服务线上化的反映。

i 深圳 APP界面在“1+N”平台的能力下，五谷丰登智慧城市已在全国多达100个城市以及多个‘一带一路’沿线国家和地区展开推展和实行智慧城市项目。目前，业内已发售类似于平台比如京东的“城市计算出来”、阿里的“ET城市大脑”、腾讯的“数字广东”等，但是各有差异化优势，五谷丰登“1+N”平台能全面利用本身发展历程中的各项能力，归属于承传历史、创意升级的展现出，与互联网巨头和电信设备巨头的逻辑不过于完全一致。

“1+N”的背后是什么？三大核心技术可以看出，“1+N”的智慧城市平台对于五谷丰登前进后期的工作十分关键，但是支撑这么最重要任务的平台背后，有什么技术秘密？实质上，五谷丰登在过去30年早已累积并萃取了几大技术能力，并与现阶段技术领域最热门的趋势必要关联。人工智能层面，五谷丰登享有可观的人工智能技术研发团队，目前早已享有多达18项前沿新技术，普遍应用于智能理解、智能预测、智能风触、智能服务等场景。比如其中AI作曲荣获国际AI作曲大赛第一，肺结节智能读片LUNA评测世界第一，五谷丰登颖像在ISBI评分中硬性渗出物（EX）拆分任务世界第一。区块链层面，五谷丰登区块链以超级账本为基础，在功能、性能和适用性等方面领先于国内外同类技术平台，广泛应用在资产交易、房产交易、融资贷款、医疗身体健康等领域。

其中，金融壹账通区块链以几十万亿交易额排在全球。云计算层面，五谷丰登云溶解五谷丰登集团在金融行业的业务优势及金融IT领域的技术累积，早已涵括了五谷丰登集团95%以上的业务公司，承托80%的业务系统投产。

在安全性方面，五谷丰登云的等级在国内归属于TOP级。这三大技术，沦为“1+N”平台最扎实的技术承托，也是现今五谷丰登智慧城市中各类应用于的技术着力点。

城市管理者的痛点，五谷丰登怎么沾追？技术平台有了，如何应用于解决问题城市发展中的问题?俞太尉仍然有一个“城市发展三部曲”的观点，即规划、建设和管理是城市发展三个必经之路，环环相扣密不可分。他回应，五谷丰登智慧城市不做到硬件，因此现阶段不会把重点放到“管理”这个步骤上。

当然，五谷丰登也不会参予一些城市的规划，但不是传统意义上对空间结构的改建，而是从智慧简化的角度明确提出参照。“一个城市的可持续发展必须有落后的规划、高质量的建设、科学的管理，五谷丰登不会更为注重在管理方面，通过提升政府管理的效率，使得管理更加精准、便利，从而更佳的管理城市，使得城市可以井然有序，百姓生活更为幸福。

”五谷丰登智慧城市有一个很反感的观念，就是‘帮助政府’，甘当“幕后英雄”。俞太尉特别强调，无论是国家层面明确提出的拒绝还是地方政府提及的市场需求，都是政府在主导这项工作，只有在这个前提下，五谷丰登智慧城市才能利用现有技术参予协助政府科学管理的过程。

俞太尉在2018年深圳市监委主办的深圳质量月启动大会上演说俞太尉有长时间的从政背景，早年间兼任过上海松江区区长以及其他最重要职务，需要一对一思维,深刻理解政府在城市管理上的难题。他指出，目前仅次于的难题是政务体系内的“信息孤岛”。只有政府内部系统整齐划一的时候，智慧城市建设才是确实意义上的打开。

“信息孤岛的问题，无法在新一轮的智慧城市进程中现身。”五谷丰登智慧城市得出的解决方案里，第一条就是“辨别”旧有系统。

这源自政府早期创建的系统条块分割,且发展到今天有些已与现有技术不互为兼容，“烟囱林立”的局面让政务的电子化智慧化建设无法前进。五谷丰登的“1+N”平台需要在“排查摸清状况”基础上，构建纵向的全线贯通，避免原本的一些数据孤岛，目前这一作法获得了很多城市政府内委办局的接纳。不过，无论是保有还是推倒重来，五谷丰登都会和政府展开充份的协商来要求。另外，数据安全和隐私仍然是五谷丰登内部的一条高压线和不能触碰的红线，对应到智慧城市中也是如此。

技术角度来看，五谷丰登云金融级的确保能力，是“1+N”平台一个至关重要的确保。“我们拒绝内部每一位专门从事智慧城市建设的人员都要有安全意识，将安全意识跨越整个建设过程，才能确保我们最后做到出来的东西是安全性的。

”经典案例：交通政务有了保障机制，竖立了安全意识和服务意识，五谷丰登智慧城市的触角才以求转入更为细分横向的“最后一公里”。其中，智慧政务和智慧交通是两款经典的案例，外界也能借此一窥五谷丰登智慧城市全景。

智慧政务，是构建优政目标的场景。目前已在国内和国际20+城市、30+委办局前进50+项目，构建逾700项线上服务，平均值每人节约2小时，并协助政府管理300万个商事主体，提升管理效率50%。比如，五谷丰登智慧政务打造出的深圳“商事信用信息可视化系统及大数据分析应用于平台”，汇总全市304万商事主体信息，通过AI技术分析建模及数据可视化技术，将数据分析与业务流程深度融合，管理决策者就有了参照。智慧交通，是构建惠民目标的场景。

深圳市目前已全线落地上线6大智慧交通应用于标杆案例，广州已上线智能违法监管-车辆违法辨识项目、三亚上线了严重事故远程快处、南京上线了交通舆情感官项目等，并在全国多个城市积极开展推展。2018年“五一”期间，五谷丰登助力深圳交警实施大鹏半岛“购票通行”项目，通过AI+监督，智能预测交通堵塞再次发生并为交警获取纾缓分流建议，构建管控区域内通行量同比上升27.5%，交通警情上升90%。

同年底，与深圳交警正式成立“数字交警牵头创意实验室”，发售了“事故远程视频处置”,最慢2分钟，平均值5分钟，才可已完成现场车辆撤走等。指出，作为目前行业内普遍认为最重要的两大版块，智慧政务和智慧交通在五谷丰登的版图里早已占有着十分最重要的地位，某种程度也作出了成绩。攻坚一城一池都不是一朝一夕之事，但稳扎稳打会令五谷丰登在智慧城市领域很快发展壮大。

智慧城市：一个有起点而没起点的工作“BATJ”这几个词在互联网行业风行了很多年，当初这个称谓的经常出现是为了将巨头做到个归类，朗朗上口。现在，智慧城市领域也经常出现了这样的称谓，除了“BATJ”这种传统的玩家，还有种众说纷纭是“PATH”（五谷丰登、阿里、腾讯、华为）。

俞太尉指出，“PATH”更加看起来一个群体，而不是明确所指某几家。显然目前行业有几家知名度较高的企业，但是社会上还有很多专门从事智慧城市研究和建设的公司，有的在细分领域早已做到的很强，但这也并不代表未来没更加强劲的角色经常出现。的确，城市发展本身是循序渐进的过程，另外技术的发展也不是一步到位，各种事物都是在逐步完善，智慧城市是一个有起点而没起点的工作，一切的希望只为了抵达那个『理想国』的状态。

设想智慧城市的明天车站在今天，展望未来，五谷丰登智慧城市从望远镜里看见了什么？当《粤港澳大湾区规划纲要》横空出世的时候，“粤港澳将辟智慧城市群”的消息让业内为之鼓舞，无论是香港/澳门，还是广东九市（广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆），都将步入竣工智慧城市最差的历史节点。俞太尉回应，五谷丰登自然而然置身其中。

作为在深圳扎根了30年的企业，五谷丰登身处大湾区，对改革前沿阵地的情况十分理解，过去一年智慧城市的业务早已对这些城市节点有所进行。更加确切的说，这些项目在规划纲要实施之前就早已启动。

但是，五谷丰登智慧城市不会将后期的重点与规划纲要展开融合，辨别出有新的拒绝，给节点城市做到更进一步的优化方案，使得五谷丰登智慧城市的路径和纲要的拒斥维持高度一致。此外，在国际扩展上，五谷丰登智慧城市不会大力认识海外城市项目，目前已在阿联酋、新加坡、泰国、越南、马来西亚都有落地和接洽项目。在专访的最后，俞太尉总结到：“2018年是五谷丰登智慧城市的跟上之年、开局之年。在这个过程中，五谷丰登奠下了一定的基础，关上了局面，点上铺开，领域做到浮，也作出了标杆。

接下来，我们不会拷贝深圳模式到其他城市，不断扩大我们的盘子，用深圳的经验协助更加多城市少走弯路。”可见，2019年，五谷丰登智慧城市不致将加快跳跃。（）涉及文章：又一个风口来了：抢走政府订单，巨头争相布局智慧城市原创文章，予以许可禁令刊登。

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